Qui suis-je ?

Micheline Debain

Je conseille, forme et accompagne les managers, les chefs de projets et leurs équipes pour accroître leur efficacité, développer leur potentiel managérial et libérer leurs compétences. Convaincue par les méthodes Agiles et la Process Communication Model, j’en applique les valeurs, principes et pratiques dans mes coachings individuels, d’équipes ou en gestion de projets ainsi que dans les formations que je conçois et anime :

  • La pédagogie que je mets en œuvre repose sur le transfert de compétences en gestion de projets et l’amélioration des relations interpersonnelles
  • Je mets l’humain, l’apprentissage, l’expérimentation au cœur du processus
  • J’adapte en continu ma démarche et mes outils à chaque individu ou équipe pour le/la mener au résultat attendu

Mon objectif est d’aider chacun à découvrir et à exploiter ses pépites pour développer son efficience, son bien-être et celui de son entourage professionnel.

La relation que nous construisons ensemble est basée sur la confiance, le respect mutuel, la transparence et l’adhésion.

Responsable de la mise en place de projets stratégiques dans un environnement international, j’ai pris conscience de la nécessité d’apporter de la méthode et des techniques de communication pour mener à bien ces projets dans le respect des équipes impliquées et des attentes du client en termes de produit fini, de délai et de budget. Je me suis alors formée aux méthodes Agiles, Scrum et PCM que j’ai mises en œuvre avec succès ces 15 dernières années au sein d’une importante multinationale.

Manager d’un service logistique, puis consultante fonctionnelle SAP R3, j’ai rejoint Technicolor en 2000 en tant que Program Manager Officer puis Directrice du service Web. J’y ai notamment mené la mise en conformité SOX (loi Sarbanne-Oxley) et les projets de refonte des services internet et intranet en méthode Agile.

J’interviens régulièrement à l’école d’ingénieurs du Cesi.

Je me suis formée tout au long de ma carrière professionnelle afin d’approfondir mes compétences techniques et d’améliorer l’efficacité et le bien-être des équipes dont j’ai eu la responsabilité.

Je suis diplômée d’un Master II d’Exécutive Coach de l’Université de Cergy Pontoise et suis certifiée coach-formatrice PCM et Agile Profile.
Certifiée Scrum Master de la Scrum Alliance et diplômée Chef de projets de l’école d’ingénieurs du CESI, je suis membre de l’association ICF (International Coach Federation).

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