Agilité

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Dans un monde où les projets doivent être menés tambour battant, où gagner face à la concurrence est un impératif de croissance, voire de survie, les organisations et les individus doivent adopter des comportements Agiles.

Pour autant l’humain n’a pas le temps d’opérer cette transformation de surrégime, il est sollicité pour faire au mieux, au plus vite, à moindre coût avec son rythme, son apprentissage, sa disponibilité.

Pour répondre à ces impératifs de réactivité, l’Agilité permet de produire «ce qu’il faut», de garder ce qui marche, de modifier en temps réel ce qui doit l’être sans pour autant tout changer, de proposer des solutions utiles et qui fonctionnent.

Vos besoins :

  • Vos équipes souhaitent aller vers l’Agilité mais n’ont pas les clés de la mise en œuvre de cette transformation
  • L’exigence de vos clients en termes de rapidité et de service attendu mettent vos équipes sous une pression inacceptable sur le long terme
  • Vos managers sont des experts mais éprouvent des difficultés à dialoguer avec les parties prenantes et à leur donner satisfaction

Comment l’Agilité y répond :

L’Agilité est autant une méthode de gestion de projet qu’un état d’esprit, nécessitant une profonde transformation dans la façon d’aborder un nouveau projet.

L’Agilité améliore la performance car :

  • Les interactions au sein des équipes sont plus courtes et évitent de rester dans l’erreur
  • La transparence et le droit à la parole sont les piliers des valeurs Agiles et autorisent l’équipe à s’exprimer en toute sécurité
  • Les équipes s’autogèrent et perdent moins de temps à attendre passivement

Parcours de form’action :

Je propose un parcours associant de la formation et de l’action pour que l’apprenant devienne acteur et qu’il s’approprie l’enseignement en pratiquant sur ses projets au sein de son entreprise.

Le formateur-coach :

  • Apporte un enseignement pour l’apprentissage des savoirs
  • Accompagne la mise en place des savoir-faire
  • Coache l’équipe sur les comportements Agiles

A l’issu de cette form’action les apprenants seront en capacité de :

  • Mettre en œuvre les principes et les pratiques de la méthode Agile
  • Définir les rôles et actions de l’équipe
  • Accompagner le client pour la définition de ses besoins et attentes
  • Impliquer le client dans la validation des livrables dès le début du projet
  • Savoir utiliser les retours d’expériences

Contactez-moi pour répondre à vos besoins.

 

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